2月27日上午,榮浩集團在集團一樓大廳召開2023年度春季培訓(xùn)工作動員大會,集團董事長余義偉,集團副董事長王正東,集團監(jiān)事會主席王小方,集團副總裁劉宗榮,集團副總裁何海波,各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人、總助及以上管理人員、部分員工代表出席會議。
宣誓現(xiàn)場,集團人力資源總監(jiān)蔣顧偉領(lǐng)宣榮浩誓詞,并宣貫2023年度榮浩集團組織績效考核方案。
各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人對2023年度春訓(xùn)工作作表態(tài)發(fā)言
集團副總裁劉宗榮作春訓(xùn)動員報告,他表示,集團開展春訓(xùn)工作對統(tǒng)一全員思想,提升員工素質(zhì),加強管理層、員工隊伍建設(shè)都起到積極作用。今年的春訓(xùn),將緊緊圍繞“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的工作中心,強化規(guī)范、促進制度落地,一是通過春訓(xùn)凝心聚力,進一步統(tǒng)一思想、振奮精神;二是開展背靠背測評,通過下級對上級的有效測評,達到既定效果;三是通過春訓(xùn)加油充電,提高素質(zhì)和能力;四是通過春訓(xùn)明確目標(biāo)任務(wù),落實工作責(zé)任,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
集團董事長余義偉在動員大會上作重要講話,他強調(diào),春訓(xùn)是吹響全年工作的集結(jié)號,是找差距、找缺點,是明目標(biāo)、辨方向,是大學(xué)習(xí)、大討論,是批評與自我批評、檢討與自我檢討、是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奮進加壓的動員會,春訓(xùn)中最具特色的是“背靠背”測評,各層級領(lǐng)導(dǎo)要與員工交流談心、鼓勵員工說真話、說實話、說心里話。集團全體人員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,全員要以學(xué)制度、學(xué)流程、學(xué)技能為抓手,嚴(yán)格按照春訓(xùn)活動安排,認(rèn)真總結(jié)聚焦細化。
他要求,集團各部門、各成員企業(yè)在2023年要繼續(xù)堅持“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的總基調(diào)。聚焦“優(yōu)化、固化 ,轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型”,以“轉(zhuǎn)變促轉(zhuǎn)型”,轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變思路,立足老本行,開辟新路子,做好做優(yōu)主營業(yè)務(wù),做大做強增值業(yè)務(wù),促進集團業(yè)態(tài)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,確保集團健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展!
他指出,集團各部門、各成員企業(yè)要高度重視春訓(xùn)工作,緊緊圍繞集團春訓(xùn)工作要求,全員發(fā)動,全員參與,全員討論,全員測評,充分調(diào)動員工的積極性和能動性,注重員工與企業(yè)的同頻共振、共同發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不搞形式、不喊空口號。在春訓(xùn)工作開展中,工作小組要做好日常檢查督促,春訓(xùn)重在考核,更要做好總結(jié)。
春朝勝日不虛度,正是練兵好時節(jié),會議最后,余義偉董事長對集團2023年度工作提出幾點希望:
一是要堅持做實城燃板塊業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化、固化組織結(jié)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)模式、制度流程,保證安全、保障供應(yīng),穩(wěn)中求進,進中求快,實現(xiàn)城燃業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
二是要傾力打造增值業(yè)務(wù)板塊,轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),把優(yōu)秀人才投入增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把增值業(yè)務(wù)做大做強,成為集團能源板塊的新增長點。
三是要堅持“思維構(gòu)造卓越,人才引領(lǐng)未來”的用人理念。讓員工與企業(yè)共同發(fā)展,“同呼吸、共命運”,打造一支銳意進取、積極向上、肯奮斗、敢拼搏、不斷進取的精英團隊,為榮浩集團在新時代發(fā)展中貢獻新思路。
動員大會現(xiàn)場
此次春訓(xùn)為期5天,集團于2月27日上午召開動員大會后,各成員企業(yè)根據(jù)集團統(tǒng)一部署,分別開展春訓(xùn)工作,并結(jié)合集團春訓(xùn)工作計劃參加各項培訓(xùn)工作,最后,集團春訓(xùn)工作小組進行2023年春訓(xùn)工作的總結(jié)與評估。